丛慧敏:牛棚里走出来的全国劳模

丛慧敏,1999年毕业于我校畜牧专业,现任首都农业集团有限公司三元种业北京奶牛中心副主任,养牛专家。2002年7月—2010年10月,先后在首都农业集团有限公司金银岛牧场、金星牛场、绿荷一牧场、中以示范场、德茂牛场等多个牛场,从事奶牛养殖工作。2008年获“北京市青年岗位能手”;2009年,参与的“现代奶牛EDTM生产技术体系建立与推广”项目,获北京市人民政府农业技术推广一等奖;2011年,被中华全国总工会评为“全国五一巾帼标兵”;2012年3月,被北京市总工会授予“北京市三八红旗手”;2012年4月,北京市总工会与妇女工会联合授予其“首都巾帼创业先锋”;2012年5月,被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”;2012年7月当选为北京市第十一届党代表;2015年5月,荣获“全国劳动模范”称号。

2002年研究生毕业后,怀着对首都的无限憧憬,丛慧敏提着行囊奔赴北京三元集团(首都农业集团前身)。但是一路颠簸到了北京南六环外的大兴金银岛牧场,丛慧敏还是傻了眼。牧场距离南六环还有15公里,一眼望去除了牧场就是农田。“有一种到了荒郊野岭的感觉,心里直打退堂鼓。但是转念一想,自己学的就是这个,放弃自己的专业、专长,又能去干什么呢?当时想着,先落下脚,养活自己再说。”但是丛慧敏没想到,就这样,在北京的郊外,她一干就是14年。

14年,奔走在北京六环外

在金银岛牧场,丛慧敏和其他普通员工一样,下牛棚喂牛、挤奶……刚开始由于对牛不熟悉,还被牛踢过几次。“700多公斤的牛,踢一脚在身上,立马就紫了。”现在提起挨踢,她并没有心有余悸的感觉,而是说,“牛还是比较温顺的,我们突然靠近它,它紧张不知所措,如果我们轻轻告诉它我们来了,它很少会踢。”

一年后,丛慧敏被调到了南五环外集团生产部当技术员。哪个牛场有问题、有困难,他们就要到哪里,帮牛场分析问题,解决问题。三元集团旗下的牧场,绝大多数都在北京六环外,丛慧敏常年在这些牧场间奔波。“很多问题不可能一下就解决,经常需要在牛场住一段时间,十天半月是家常便饭。”

2008年,丛慧敏被派往六环外的通州中以示范场当副场长,同时兼任以色列常驻首农奶牛专家的翻译。2010年,她又被调往五环外的德茂牛场当场长。2011年,她到了现在工作的地方,北京奶牛中心,她所分管的奶牛中心延庆基地距离北六环有60多公里。在地图上,把丛慧敏工作过的牛场连成圈,基本就是北京城的“七环”。

工作地点偏远,使得她不得不在家和牛场间奔波。到中以示范场工作时,丛慧敏的儿子还不到两周岁。牛场距离家有50多公里,再加上技术不熟练,还有很多乡间小路,一个单程,丛慧敏就要花费近2个小时。无奈之下,丛慧敏只得在牛场附近的村庄租了个房子,把老人和孩子也接了过来。由于爱人的工作地点更远,一家人只能周末团聚。

是劳动模范,也是“救火队长”

在牛场,“劳动模范”丛慧敏时常扮演着“救火队长”的角色。

2008年,她被派往中以示范场当副场长。这个牛场是中国和以色列政府的合作交流项目,拥有先进的设备和以色列优秀专家。但是,不知为何,场里的生产状况并不好。

为了尽快找到原因,她寻找各种机会与专家交流。英语口语并不好的她,“赶鸭子上架”,用蹩脚的英语,与专家讨论每一个细节问题。以色列专家不午休,她也放弃午休。下午专家走了,她就根据交流所得自己再深入钻研。晚上八九点钟,孩子入睡后,她又从家里回到牛场。

天道酬勤,她用一个多月的时间就掌握了以色列先进的工艺和技术,并根据中国牛场的实际情况,建立了更科学的饲料配方评价体系,实现了中国、以色列奶牛饲养的技术对接。2008年中以示范牛场成母牛头年单产突破10吨,居全国首位,2009年成母牛头年单产突破11吨,再一次创新纪录,达到奶牛养殖国际先进水平。

2010年,中以示范场走上正轨后,丛慧敏被调往传统的德茂牛场当场长。德茂奶牛场是50年代的农场,和之前的现代化的中以示范场有天壤之别。德茂牛场由于是为数不多的六环内的牛场,多年来一直处于待搬迁状态。因而,很多设备老化陈旧,但各项投入很少。更棘手的是,牛场大部分职工是北京本地拆迁户,说白了就是不差钱,很多人有些混一天算一天的感觉,人心很散,管理起来难度很大。

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